Durante la sesión extraordinaria del Consejo Superior Universitario (CSU) de la Universidad Nacional, celebrada la mañana del jueves 19 de febrero, Andrés Felipe Mora compareció en su calidad de rector encargado. En su intervención, aseguró que acatarán y respetarán los fallos proferidos por el Consejo de Estado. Igualmente, confirmó el acatamiento de la decisión del Tribunal Superior de Bogotá.
Mora habló después de que fuera aprobado el acto administrativo correspondiente. Dicho acto pone fin a su período como rector encargado de la institución. Posteriormente, leyó un comunicado elaborado y firmado por todo el equipo de trabajo. Este equipo acompañó la rectoría durante 20 meses de gestión administrativa.
El comunicado recordó que la administración comenzó bajo el liderazgo del profesor Leopoldo Múnera. Más adelante, Mora asumió directamente las funciones de rectoría encargada. “Cuando iniciamos la administración, asumimos la conducción de la universidad en medio de un paro de varios meses que exigió la instalación de mesas de diálogo con los diferentes estamentos”, señaló Mora ante los asistentes.
Además de las consecuencias derivadas del paro estudiantil y docente, el equipo encontró diversos problemas estructurales. Estos se presentaban en términos de planeación y orden presupuestal. También afectaban obras de infraestructura en varias sedes de la universidad. Las sedes comprometidas incluían Tumaco, Orinoquia y Caribe. Asimismo, se identificaron dificultades en la Facultad de Ciencias de la Vida.
Durante estos meses de trabajo, la administración se centró en escuchar las necesidades de la comunidad universitaria. Mora destacó que este enfoque participativo fue fundamental para avanzar. “Este fue uno de los elementos más importantes para la construcción del plan global de desarrollo aprobado para este período”, explicó el rector encargado.
El comunicado resaltó especialmente el liderazgo ejercido por Leopoldo Múnera. Su gestión abarcó parte importante de 2024 y los primeros meses de 2025. Mora también destacó los avances concretos que consiguieron durante los 20 meses de administración. “Son ocho los logros que hemos alcanzado”, añadió ante el CSU.
El primer logro mencionado fue la ampliación de cobertura con enfoque territorial. Esta estrategia buscó llevar la educación superior a regiones históricamente desatendidas. En segundo lugar, destacó la creación de programas pertinentes con enfoque territorial. Estos programas responden a las necesidades específicas de cada región del país.
El tercer punto abordó el fortalecimiento y mejoramiento de la infraestructura física. También incluyó avances significativos en infraestructura tecnológica de las diferentes sedes. El cuarto logro consistió en el programa de dignificación docente y administrativa. Este programa se materializó en la creación de 70 cargos administrativos nuevos. Además, se crearon 374 plazas docentes de tiempo completo.
Como quinto punto, Mora mencionó la ampliación del programa de beneficios y apoyos. Esta iniciativa benefició directamente a estudiantes en situación de vulnerabilidad económica. El sexto logro fue la democratización del gobierno y la vida universitaria. Esto se logró mediante el proceso constituyente impulsado durante su gestión.
El séptimo avance destacado fue la puesta en marcha del proyecto académico. Este proyecto se desarrolla en el marco del proceso de recuperación. Involucra específicamente el Hospital San Juan de Dios y el Materno Infantil. Finalmente, el octavo logro fue la construcción y propuesta de reforma. Esta reforma aborda la extensión de programas de posgrados de la universidad.
Mora finalizó su discurso solicitando al CSU todas las garantías necesarias. Pidió que todo el proceso de empalme se realice de forma transparente. Además, solicitó que el traspaso de funciones sea completamente público. Reiteró su invitación a defender las ideas de forma respetuosa entre todos.
El ahora exrector encargado continuará vinculado a la institución como profesor. Se desempeñará en la Facultad de Derecho, Ciencias Políticas y Sociales. De esta manera, mantiene su compromiso académico con la Universidad Nacional.
La sesión extraordinaria del CSU marcó el cierre formal de esta etapa administrativa. Simultáneamente, abrió paso a la nueva administración encabezada por Ismael Peña. El CSU acató oficialmente el fallo del tribunal que designó a Peña. Así, se resuelve la situación que mantuvo en vilo a la comunidad universitaria.
El equipo saliente enfatizó en su comunicado los desafíos enfrentados desde el inicio. La administración heredó una universidad en paro con múltiples demandas estudiantiles. También encontró problemas presupuestales que requerían atención inmediata en diversas sedes regionales.
Las mesas de diálogo instaladas durante el paro fueron fundamentales para restablecer la normalidad. Permitieron canalizar las exigencias de los diferentes estamentos universitarios. Además, sentaron las bases para construir consensos sobre el futuro institucional.
El plan global de desarrollo aprobado durante este período refleja ese proceso participativo. Incorpora las voces de estudiantes, profesores y trabajadores administrativos. También considera las necesidades específicas de las sedes regionales de la universidad.
La creación de cargos docentes y administrativos representa una inversión importante en capital humano. Los 374 docentes de tiempo completo fortalecen la planta profesoral permanente. Esto mejora la calidad académica y reduce la dependencia de profesores catedráticos.
Los 70 nuevos cargos administrativos contribuyen a mejorar la gestión institucional. Permiten atender de manera más eficiente los procesos académicos y administrativos. También facilitan la implementación de nuevos programas y proyectos institucionales.
El proceso constituyente mencionado buscó democratizar las estructuras de gobierno universitario. Pretendía ampliar la participación de los diferentes estamentos en las decisiones institucionales. Este proceso generó intensos debates sobre la autonomía y el futuro de la universidad.
La recuperación del Hospital San Juan de Dios representa un proyecto emblemático para Bogotá. Su transformación en espacio académico vincula la universidad con necesidades sociales urgentes. El Materno Infantil complementa esta visión de servicio público y formación práctica.
Los programas con enfoque territorial responden a una visión descentralizada de la educación superior. Buscan que la Universidad Nacional tenga presencia activa en todas las regiones. Esto implica diseñar currículos pertinentes a las realidades locales y regionales.
La ampliación de beneficios estudiantiles fue crucial para garantizar el acceso y permanencia. Muchos estudiantes dependen de estos apoyos para continuar sus estudios universitarios. Las becas, subsidios de alimentación y transporte son fundamentales para la equidad educativa.
El mejoramiento de infraestructura tecnológica se volvió especialmente relevante durante la pandemia. Las plataformas digitales y la conectividad son ahora esenciales para el proceso educativo. La inversión en este campo prepara a la universidad para futuros desafíos.
Las sedes de Tumaco, Orinoquia y Caribe enfrentan desafíos particulares por su ubicación geográfica. Requieren atención especial en términos de presupuesto y planeación estratégica. El reconocimiento de estos problemas por parte de la administración saliente es significativo.
La reforma a los programas de posgrados busca actualizar la oferta académica avanzada. Pretende hacerla más competitiva y pertinente a las necesidades del país. También busca facilitar el acceso de más profesionales a estudios de maestría y doctorado.
El llamado de Mora a defender las ideas de forma respetuosa refleja las tensiones vividas. La universidad ha sido escenario de intensos debates sobre su rumbo y gobernanza. El respeto en el diálogo es fundamental para la convivencia académica.
La vinculación de Mora como profesor de la Facultad de Derecho marca su retorno a la academia. Después de 20 meses en funciones administrativas, vuelve a la docencia y la investigación. Su experiencia en la rectoría seguramente enriquecerá su labor académica futura.
El acatamiento de los fallos judiciales cierra un capítulo de controversia institucional. Tanto el Consejo de Estado como el Tribunal Superior de Bogotá se pronunciaron. Sus decisiones determinaron el curso de los acontecimientos en la universidad.
La sesión del CSU del 19 de febrero quedará registrada como un momento histórico. Marcó la transición entre dos visiones de administración universitaria. También demostró la capacidad institucional de resolver conflictos mediante mecanismos democráticos y legales.
El equipo que acompañó a Múnera y Mora durante estos meses enfrentó circunstancias excepcionales. Asumieron responsabilidades en medio de crisis y bajo constante escrutinio público. Su trabajo dejó huella en múltiples áreas de la vida universitaria.
La transparencia solicitada para el empalme es fundamental para la continuidad institucional. Permite que la nueva administración conozca en detalle la situación actual. También facilita la rendición de cuentas sobre lo realizado durante estos 20 meses.
Los ocho logros enumerados por Mora constituyen el legado de esta administración. Serán evaluados con el tiempo por la comunidad universitaria y la sociedad. Algunos proyectos iniciados requerirán continuidad para consolidarse plenamente.
La Universidad Nacional enfrenta ahora una nueva etapa bajo el rectorado de Ismael Peña. Los desafíos estructurales y presupuestales persisten más allá de los cambios administrativos. La comunidad universitaria espera soluciones efectivas a problemas de larga data.
