La cuenta regresiva para el Mundial de Fútbol 2026 ya comenzó a transformar el panorama comercial colombiano. Marcas, restaurantes, plataformas digitales y centros comerciales despliegan estrategias sin precedentes. Además, buscan capitalizar el fervor futbolero que despertará el regreso de Colombia al torneo.
Esta edición histórica reunirá por primera vez a 48 selecciones participantes. Por ello, diferentes compañías desarrollaron campañas publicitarias, productos licenciados y experiencias especiales. Asimismo, las activaciones apuntan directamente a los aficionados más entusiastas del balompié.
Las empresas prepararon con meses de anticipación sus planes de mercadeo y publicidad. En consecuencia, buscan ganar participación significativa en sus respectivos sectores durante la temporada. Fenalco tomó una decisión estratégica que refleja esta dinámica comercial acelerada.
El gremio anunció que anticipará la celebración del Día del Padre en Colombia. La fecha tradicional era el 21 de junio, pero ahora será el 14 de junio. De esta manera, se busca favorecer la actividad comercial durante el ambiente futbolero.
“La propuesta busca aprovechar el puente festivo de mitad de año y el ambiente futbolero que acompañará junio para incentivar el consumo en restaurantes, centros y establecimientos comerciales”, dijo el gremio. La iniciativa también responde a otra realidad política del calendario nacional colombiano.
El domingo 21 de junio podría coincidir con una eventual segunda vuelta presidencial. Por tanto, mover la celebración permite concentrar el consumo en fechas más favorables. Además, se alinea perfectamente con el inicio del campeonato mundial de fútbol.
Grupo Éxito emergió como uno de los actores más agresivos en esta temporada. La cadena lanzó una estrategia integral alrededor del campeonato con cifras impresionantes. Además, preparó una oferta con más de 16 millones de unidades disponibles.
Los productos incluyen artículos textiles, elementos de gran consumo y televisores de última generación. También incorporan juguetería especializada y tecnología de punta para los aficionados más exigentes. La compañía desarrolló la campaña “Los Seleccionados” con alcance nacional completo.
Esta campaña transformó las tiendas físicas en espacios temáticos inspirados en el torneo. Igualmente, los canales digitales adoptaron la misma identidad visual mundialista. Carlos Mario Giraldo Moreno lidera esta ambiciosa apuesta comercial desde la gerencia general.
El directivo señaló que la compañía trabajó junto a más de 60 proveedores aliados. En consecuencia, prepararon una oferta especial pensada en los diferentes momentos de consumo. Además, cada partido representa una oportunidad única de conexión con los clientes.
Las categorías disponibles incluyen alimentos procesados, tecnología avanzada y productos para el hogar. También ofrecen artículos coleccionables y moda deportiva en todas las marcas del grupo. Éxito, Carulla, Surtimax y Super Inter participan activamente en esta estrategia comercial.
Entre las apuestas más innovadoras aparecen los “Panitas por FCF”, producto oficial licenciado. Este artículo estará disponible exclusivamente en las tiendas de la compañía a nivel nacional. Se trata de 15 figuras coleccionables inspiradas en jugadores de la Selección Colombia.
El grupo tendrá disponibles 750.000 unidades individuales para los coleccionistas más dedicados. Además, preparó 50.000 colecciones completas que también podrán adquirirse digitalmente. Las plataformas en línea de la compañía facilitarán estas transacciones para mayor comodidad.
La estrategia también incluye un fuerte impulso al tradicional álbum Panini. Esta categoría históricamente registra crecimientos significativos durante las temporadas mundialistas en el mercado. Colombia ocupa el quinto lugar mundial con mayores ventas de productos Panini actualmente.
Éxito concentra el 22% de las ventas del álbum en el mercado nacional. Por ello, realizó el “Panini Weekend” como parte de la campaña promocional inicial. Durante este evento entregó más de 150.000 álbumes gratuitos en tiendas seleccionadas.
La categoría textil representa otro foco importante de la estrategia comercial del grupo. Moda Éxito tendrá más de 184.000 unidades disponibles en prendas con licencia FIFA. Además, estas prendas fueron desarrolladas íntegramente por la industria textil colombiana nacional.
La oferta contempla más de 100 referencias diferentes para toda la familia colombiana. Incluye camisetas de selecciones como Alemania, Brasil, Argentina y España en diversos talles. También incorpora productos relacionados específicamente con la Selección Colombia y sus colores tradicionales.
Ana María Lopera dirige la gerencia de Mercadeo de Grupo Éxito actualmente. La ejecutiva explicó que durante las temporadas deportivas se modifican los hábitos de consumo. Además, se fortalecen categorías relacionadas con tecnología, alimentos, entretenimiento y moda deportiva.
La compañía proyecta un incremento significativo en ventas de televisores y equipos tecnológicos. Según sus estimaciones para 2026, espera comercializar cerca de 700.000 televisores en total. Esta cifra supera las más de 600.000 unidades vendidas durante el año 2025.
Tendrá disponibles más de 15 millones de unidades entre snacks, bebidas y pasabocas. Estas categorías podrían crecer 41% frente al mismo periodo del año anterior. Por tanto, el abastecimiento logístico representa un desafío operativo considerable para la cadena.
Los centros comerciales también comenzaron a preparar experiencias enfocadas en transmisiones deportivas especiales. Además, desarrollan estrategias de entretenimiento y permanencia prolongada de visitantes en sus instalaciones. Centro Comercial Santafé lidera estas iniciativas con proyecciones ambiciosas de crecimiento.
El complejo proyecta un crecimiento cercano al 15% en tráfico de visitantes. Este incremento será impulsado por las vacaciones de mitad de año académico. También influirá el pago de primas laborales y las actividades asociadas al campeonato.
Andrés Hernández dirige la gerencia general de Centro Comercial Santafé en Bogotá. El ejecutivo aseguró que el complejo contará con transmisiones de todos los partidos. Además, ofrecerá experiencias futboleras y espacios de entretenimiento familiar variados y atractivos.
Las opciones incluyen karts de alta velocidad, golfito recreativo y bolos tradicionales. También habrá una torre de caída libre y neon golf para los visitantes. Según el directivo, el dinamismo también podría reflejarse en categorías comerciales específicas.
Tecnología y gastronomía podrían registrar crecimientos cercanos al 20% en ventas totales. Por tanto, los locatarios de estas categorías preparan inventarios especiales y promociones. Plaza de las Américas también desarrolló una estrategia integral para el periodo mundialista.
Este centro comercial espera que el Mundial impulse el ticket promedio de compra. Ana Isabel Coba dirige la gerencia general del complejo comercial actualmente. La ejecutiva explicó que durante los 39 días del campeonato proyectan cifras récord.
Esperan recibir cerca de 2,6 millones de visitantes en total durante el torneo. Además, calculan más de 130.000 vehículos ingresando a sus parqueaderos en el periodo. Actualmente el 33% de los visitantes permanece más de tres horas en el centro.
La directiva espera elevar esa cifra hasta el 40% durante el torneo futbolero. El complejo contará con transmisiones de partidos en diferentes espacios estratégicamente ubicados. También habilitará zonas especiales buscando consolidarse como punto de encuentro para los aficionados.
El sector gastronómico activó estrategias especiales para capitalizar el momento deportivo excepcional. Mesa Franca, ubicado en el norte de Bogotá, anunció una experiencia distintiva. El establecimiento diseñó “Viva el Mundial en el patio de Mesa Franca” especialmente.
Este espacio permite que los asistentes sigan los partidos mientras disfrutan de gastronomía. El restaurante preparó dos platos de temporada para acompañar las transmisiones en vivo. La oferta incluye una hamburguesa de res y un sánduche de pastrami especialmente.
La industria de pagos digitales también desplegó campañas globales alrededor del campeonato mundial. Visa presentó “Toco y Gol” (“Tap In”), una campaña global de alcance masivo. La iniciativa está protagonizada por el actor Jason Sudeikis y futbolistas reconocidos mundialmente.
Participan estrellas como Lamine Yamal, Erling Haaland y Christian Pulisic en la campaña. También aparecen Jorge Campos y Andrés Cantor, figuras emblemáticas del fútbol latinoamericano. La iniciativa toma como referencia el “tap-in”, considerado uno de los goles más simples.
Este concepto se convierte en una metáfora de la rapidez y facilidad de pago. Así, la compañía busca conectar a los aficionados con las experiencias mundialistas. La estrategia recorrerá Estados Unidos, México y Canadá, los tres países sede oficiales.
Las activaciones incluyen presencia en transmisiones deportivas, redes sociales y creadores de contenido. También habrá experiencias en vivo para aficionados en ubicaciones estratégicas seleccionadas. La compañía desarrollará “Tap In Studio” en ciudades sede específicas durante el campeonato.
Esta propuesta combinará fútbol, arte, entretenimiento y experiencias inmersivas de alta tecnología. Además del componente comercial y de posicionamiento de marca, Visa anunció una inversión. Destinará US$600.000 a organizaciones de impacto social en los países anfitriones del Mundial.
El objetivo es conectar el torneo con iniciativas comunitarias y culturales relacionadas. De esta manera, la compañía busca fortalecer la relación entre tecnología y pagos. También vincula entretenimiento deportivo en un contexto donde millones seguirán el campeonato mundialmente.
Los aficionados consumirán el contenido tanto en estadios como en espacios comerciales diversos. También lo harán en restaurantes, hogares y plataformas digitales de streaming deportivo. El sector de bebidas tampoco quedó al margen de esta fiebre comercial futbolera.
The Coca-Cola Company lanzó “Country Colors”, una colección de edición limitada especial. La línea está inspirada en ocho selecciones participantes del campeonato mundial de fútbol. Incluye a Colombia, España, Francia, México, Alemania, Inglaterra, Brasil y Argentina principalmente.
La iniciativa modifica parcialmente el tradicional color rojo de la marca icónica globalmente. Además, incorpora elementos visuales asociados específicamente a cada selección participante en el torneo. La colección estará disponible por tiempo limitado en supermercados, tiendas y plataformas especializadas.
Según la compañía, la apuesta busca conectar con el sentimiento de pertenencia nacional. También reconoce el papel que juega el fútbol como espacio de encuentro social. En América Latina, los campeonatos internacionales generan dinámicas culturales únicas e irrepetibles.
El ecosistema digital y de movilidad también prevé un aumento de actividad significativo. DiDi informó que las solicitudes de transporte pueden aumentar hasta 17% durante partidos. Mientras tanto, las órdenes de comida han mostrado incrementos promedio de 14% históricamente.
Estos datos corresponden específicamente a encuentros de la Selección Colombia en competencias internacionales. Como parte de la estrategia de temporada, la compañía presentó contenido original. Desarrolló la miniserie “Aquí todos juegan”, protagonizada por Óscar Córdoba, legendario arquero colombiano.
La serie estará disponible en las redes sociales de @DiDiColombia para todos. De esta manera, la plataforma busca conectar con los usuarios mediante contenido emotivo. También aprovecha el poder convocante de figuras históricas del fútbol nacional colombiano.
Las proyecciones comerciales para esta temporada mundialista superan cualquier precedente histórico en Colombia. La confluencia de factores como el regreso de la Selección genera expectativas comerciales. Además, la ampliación del torneo a 48 selecciones multiplica los partidos disponibles.
Las vacaciones de mitad de año y el pago de primas crean condiciones perfectas. Por tanto, empresas de todos los sectores ajustaron sus estrategias comerciales y de inventario. La competencia por capturar la atención y el gasto de los consumidores se intensifica.
Los centros comerciales se posicionan como epicentros de encuentro social durante los partidos. Mientras tanto, las cadenas de retail apuestan por productos licenciados y tecnología de visualización. Las plataformas digitales facilitan el acceso a productos exclusivos y experiencias personalizadas constantemente.
La gastronomía ofrece espacios de convivencia con propuestas culinarias especiales para la ocasión. Las bebidas crean ediciones limitadas que apelan al orgullo nacional y la identidad. Los sistemas de pago desarrollan campañas que vinculan tecnología con la pasión deportiva.
Esta convergencia de estrategias comerciales refleja la importancia económica del fútbol en Colombia. Además, demuestra la capacidad de las empresas para adaptarse a eventos cíclicos predecibles. El Mundial 2026 representa una oportunidad única que no se repetirá hasta 2030.
Las inversiones en mercadeo, inventario y experiencias buscan retornos significativos en corto plazo. Sin embargo, también persiguen objetivos de posicionamiento de marca a largo plazo. Las empresas comprenden que los momentos de alta conexión emocional generan lealtad duradera.
La anticipación de fechas comerciales como el Día del Padre demuestra flexibilidad estratégica. También refleja la importancia relativa que las empresas asignan a diferentes eventos del calendario. El fútbol, en este contexto, emerge como el motor comercial dominante del semestre.
Los productos coleccionables como los “Panitas por FCF” y el álbum Panini generan dinámicas. Estas categorías crean comportamientos de compra repetitiva y búsqueda activa por parte de consumidores. Además, fomentan interacciones sociales alrededor del intercambio y la colección completa de series.
La tecnología, especialmente los televisores, representa una inversión significativa para muchos hogares colombianos. Las proyecciones de venta de 700.000 unidades reflejan esta disposición al gasto importante. Los consumidores priorizan la experiencia de visualización durante eventos deportivos de esta magnitud.
Las prendas deportivas con licencia oficial satisfacen necesidades de identidad y pertenencia grupal. Más de 184.000 unidades disponibles indican la escala de la demanda anticipada por empresas. La industria textil colombiana se beneficia directamente de esta producción local especializada.
Los snacks, bebidas y pasabocas experimentan crecimientos del 41% durante estas temporadas especiales. Este dato subraya cómo el consumo alimentario se modifica durante eventos deportivos de transmisión. Las reuniones sociales para ver partidos impulsan categorías específicas de productos de conveniencia.
La permanencia prolongada en centros comerciales del 40% implica mayor exposición a ofertas comerciales. También incrementa las probabilidades
