Promigas cerró la adquisición del 100 % de Zelestra Latam. Se trata de una plataforma de generación de energías renovables. Esta opera en Colombia, Chile y Perú. La transacción representa un paso significativo para la compañía colombiana.
La empresa aseguró que esta operación forma parte de su estrategia de largo plazo. Además, busca consolidarse como un holding multienergético en la región. Por lo tanto, la adquisición marca un nuevo capítulo en su expansión.
Zelestra Latam cuenta con un portafolio considerable de proyectos. En efecto, suma 1.273 megavatios en operación y construcción. Asimismo, posee un pipeline cercano a 2.250 megavatios en desarrollo. El portafolio incluye 19 proyectos solares y de almacenamiento de energía.
Promigas tiene 52 años de trayectoria en el sector energético. Su experiencia se concentra en Colombia y Perú. Con Zelestra Latam, la compañía incorpora capacidades en energía renovable. Estas complementan su experiencia en transporte y distribución de gas natural.
Igualmente, la operación le permite llegar a un nuevo mercado. Chile se convierte en el tercer país donde Promigas tiene presencia. De esta manera, la empresa amplía su alcance geográfico de forma estratégica.
Promigas ya participaba en el negocio de las energías renovables. Sin embargo, su presencia se limitaba a proyectos de autogeneración. También desarrollaba iniciativas de generación distribuida. Con esta adquisición, la empresa profundiza significativamente su apuesta por las renovables.
Juan Manuel Rojas es el presidente de Promigas. Él afirmó que “esta adquisición va más allá del fortalecimiento de nuestro portafolio”. Además, señaló que “es, sobre todo, una apuesta por el talento”.
Rojas destacó la importancia del equipo humano que se incorpora. “Incorporamos un equipo humano con amplia experiencia, conocimiento y capacidad de ejecución”, explicó. Este equipo “complementa y potencia las capacidades de Promigas”, agregó el directivo.
El presidente de la compañía también subrayó la visión de largo plazo. “Hoy avanzamos con más fuerza en nuestro camino para consolidarnos como holding multienergético y multilatino”, afirmó. Por consiguiente, la estrategia busca diversificar las fuentes de energía de la empresa.
En Colombia, Zelestra cuenta con 252 megavatios en operación. La empresa desarrolló los proyectos solares La Unión y La Mata. Ambos proyectos comenzaron operaciones desde junio de 2024. Estos representan una capacidad significativa de generación solar en el país.
La operación de Zelestra en Chile agrega valor al portafolio regional. Igualmente, su presencia en Perú fortalece la posición de Promigas. En consecuencia, la plataforma ofrece una base sólida para el crecimiento futuro.
Los proyectos en construcción representan una oportunidad importante de expansión. Además, el pipeline de desarrollo cercano a 2.250 megavatios muestra potencial. Este volumen indica que la empresa tiene planes ambiciosos de crecimiento.
La tecnología solar constituye el núcleo de los proyectos de Zelestra. No obstante, también incluye sistemas de almacenamiento de energía. Esta combinación resulta estratégica para la estabilidad del suministro eléctrico.
El almacenamiento de energía complementa la generación solar. Por lo tanto, permite gestionar la intermitencia característica de las fuentes renovables. Asimismo, mejora la confiabilidad del servicio para los clientes.
La transición energética avanza en América Latina. En efecto, cada vez más empresas apuestan por las energías limpias. Promigas se suma a esta tendencia con una inversión considerable.
El sector energético colombiano experimenta cambios importantes. Igualmente, Chile y Perú desarrollan sus mercados de energías renovables. Por consiguiente, Zelestra opera en tres mercados con alto potencial de crecimiento.
La experiencia de Promigas en infraestructura energética resulta valiosa. Además, su conocimiento del mercado regional facilita la integración de Zelestra. De esta forma, la sinergia entre ambas empresas puede generar beneficios significativos.
Los proyectos solares requieren inversiones considerables en infraestructura. También demandan capacidades técnicas especializadas. Zelestra aporta precisamente estas capacidades a Promigas.
El equipo humano de Zelestra posee conocimiento especializado en renovables. Asimismo, cuenta con experiencia en la ejecución de proyectos complejos. Por lo tanto, representa un activo estratégico para la empresa adquirente.
La diversificación energética reduce riesgos para las empresas del sector. Además, permite aprovechar oportunidades en diferentes mercados. En consecuencia, Promigas fortalece su posición competitiva con esta adquisición.
El gas natural seguirá siendo importante en el portafolio de Promigas. Sin embargo, las energías renovables ganan cada vez más relevancia. De esta manera, la empresa equilibra su oferta energética.
La generación distribuida representa otra área de oportunidad. Igualmente, la autogeneración atrae cada vez más interés de los consumidores. Promigas ya tenía presencia en estos segmentos antes de la adquisición.
Los 1.273 megavatios actuales constituyen una base sólida. Además, el pipeline de desarrollo multiplica este potencial. Por consiguiente, Zelestra ofrece oportunidades de crecimiento a mediano y largo plazo.
Los 19 proyectos del portafolio están distribuidos en tres países. Esta diversificación geográfica reduce riesgos regulatorios y de mercado. Asimismo, permite aprovechar las condiciones específicas de cada región.
Chile destaca por su fuerte desarrollo en energías renovables. El país cuenta con excelentes condiciones para la generación solar. Por lo tanto, representa un mercado atractivo para Zelestra y Promigas.
Colombia avanza en su transición hacia energías más limpias. Igualmente, el gobierno promueve el desarrollo de proyectos renovables. En consecuencia, el mercado colombiano ofrece oportunidades de crecimiento importantes.
Perú también desarrolla su sector de energías renovables. Además, requiere inversiones significativas en infraestructura energética. De esta forma, el país representa otro mercado con potencial para la expansión.
La operación de los proyectos La Unión y La Mata demuestra capacidad de ejecución. Ambos comenzaron a generar electricidad en junio de 2024. Esto indica que Zelestra cumple con sus cronogramas de desarrollo.
Los 252 megavatios en operación en Colombia generan ingresos inmediatos. También proporcionan experiencia operativa valiosa. Por consiguiente, estos proyectos fortalecen la posición de la empresa en el mercado.
El holding multienergético representa el modelo de negocio objetivo de Promigas. Este enfoque permite participar en diferentes segmentos del sector energético. Asimismo, ofrece mayor flexibilidad ante cambios en el mercado.
La estrategia multilatina busca presencia en varios países de la región. Además, aprovecha oportunidades específicas de cada mercado. En consecuencia, reduce la dependencia de un solo país o regulación.
La consolidación del sector energético continúa en América Latina. Igualmente, las empresas buscan alcanzar escalas eficientes de operación. Promigas participa activamente en este proceso de consolidación.
Las capacidades técnicas resultan fundamentales en el sector de renovables. También se requiere experiencia en gestión de proyectos complejos. Zelestra aporta ambos elementos a la operación combinada.
La integración de Zelestra en Promigas requerirá tiempo y esfuerzo. Sin embargo, las sinergias potenciales justifican la inversión. Por lo tanto, la empresa espera resultados positivos en el mediano plazo.
El conocimiento local resulta valioso en cada mercado. Además, las relaciones con autoridades y comunidades son importantes. Zelestra cuenta con esta experiencia en los tres países donde opera.
La sostenibilidad guía cada vez más las decisiones de inversión. Igualmente, los consumidores valoran las fuentes de energía limpia. En consecuencia, las renovables ganan participación en la matriz energética regional.
