Grupo Éxito ha decidido transformar radicalmente su estrategia comercial en el sector de la moda. La compañía busca llevar su marca Arkitect a una nueva etapa de crecimiento y expansión. Esta decisión marca un cambio significativo en el modelo de negocio tradicional del grupo.
Arkitect dejará de ser una marca exclusiva de los almacenes Éxito. En su lugar, la empresa ampliará su presencia con tiendas propias dedicadas exclusivamente a esta línea. Además, desarrollará un canal digital independiente y nuevos espacios comerciales en diferentes ubicaciones. Esta estrategia busca fortalecer su posicionamiento dentro del mercado colombiano de la moda.
La transformación convierte a Arkitect en una marca con identidad propia y completamente diferenciada. Ahora, la compañía apuesta por la omnicanalidad como eje central de su expansión. La oferta combinará la permanencia en los almacenes Éxito con puntos de venta exclusivos. También incluirá un nuevo sitio de comercio electrónico y canales digitales propios.
Como parte de esta estrategia, Grupo Éxito presentó arkitect.com recientemente. Desde esta plataforma, la empresa comercializará directamente las colecciones de la marca. Paralelamente, lanzó perfiles propios en redes sociales para Arkitect y Bronzini. El propósito es fortalecer la relación directa con los consumidores de estas líneas.
Carlos Calleja, presidente ejecutivo de Grupo Éxito, explicó la visión detrás de esta transformación. “Arkitect inicia una nueva etapa para estar más cerca de los clientes. La apertura de nuevas tiendas y la ampliación de los canales de venta hacen parte de una visión para consolidar nuestras marcas como referentes de moda en América Latina”, afirmó el ejecutivo.
La compañía no reveló cuántos establecimientos abrirá en esta primera fase de expansión. Sin embargo, confirmó que las primeras tiendas comenzarán a operar en los próximos meses. Estas nuevas ubicaciones representarán el primer paso hacia una presencia física independiente de la marca.
De acuerdo con la compañía, la decisión responde al crecimiento sostenido de la categoría textil. Durante 2025, el negocio de textil y hogar registró ventas superiores a $1,6 billones. Esta cifra representa un incremento significativo respecto a años anteriores en este segmento.
Los colombianos adquirieron más de 21,6 millones de prendas comercializadas por la compañía durante el mismo período. Este volumen de ventas demuestra la aceptación que tienen las marcas propias del grupo. Más del 90% de esas prendas fueron confeccionadas en Colombia a través de una red productiva local.
La cadena de producción está integrada por más de 300 talleres ubicados en siete departamentos del país. Esta red productiva genera alrededor de 12.000 empleos directos e indirectos en diferentes regiones. La mayoría de estos puestos de trabajo están ocupados por mujeres cabeza de hogar.
Según Calleja, la nueva estrategia también busca fortalecer el desarrollo de la industria nacional de confección. Asimismo, pretende ampliar las oportunidades para los proveedores locales que trabajan con el grupo. Esta apuesta por la producción nacional diferencia a Arkitect de otras marcas del mercado.
El nuevo posicionamiento de Arkitect tendrá uno de sus principales escenarios en Colombiamoda 2026. Grupo Éxito será la única empresa con dos pasarelas oficiales en este importante evento. Esta participación destacada refleja la importancia que la compañía otorga a su negocio de moda.
La primera colección será Arkitect + Jorge Duque, una colaboración con el reconocido diseñador colombiano. La segunda estará a cargo de Bronzini + Isabel Henao, otra alianza estratégica con talento nacional. En conjunto, ambas propuestas reunirán 160 referencias diferentes para los consumidores.
Estas colecciones fueron desarrolladas con el apoyo de 16 proveedores especializados y 27 talleres de confección. El proceso de producción impactó más de 2.400 puestos de trabajo en todo el país. Esta cadena de valor evidencia el compromiso de Grupo Éxito con la industria local.
Sebastián Díez, presidente ejecutivo de Inexmoda, valoró positivamente la evolución de la marca. Para él, esta transformación refleja cómo las marcas colombianas buscan competir con propuestas de mayor valor agregado. “Arkitect ha construido una identidad basada en el conocimiento del consumidor y ahora inicia una etapa en la que ampliará su alcance con nuevas experiencias y canales de conexión”, señaló el directivo.
Como antesala a la feria, Grupo Éxito inauguró una tienda temporal en Bogotá. La tienda, ubicada en Carulla Rosales, presenta la colección Arkitect + Jorge Duque de manera exclusiva. El objetivo es acercar las propuestas de diseño de Colombiamoda a un público más amplio.
El diseñador Jorge Duque destacó el significado de esta alianza para su trabajo creativo. Según él, la colaboración permite acercar el diseño de autor a nuevos consumidores. También fortalece la conexión entre la moda de alta gama y la industria nacional de confección.
La estrategia evidencia una transformación profunda del negocio de moda de Grupo Éxito. Durante décadas, sus marcas propias crecieron bajo el tráfico generado por los hipermercados. Los clientes descubrían estas líneas mientras realizaban sus compras habituales de alimentos y productos básicos.
Ahora, la compañía espera construir marcas con vida propia y reconocimiento independiente del formato hipermercado. Estas marcas deben ser capaces de competir tanto en tiendas físicas como en canales digitales. Además, deben conectar directamente con los consumidores sin depender del tráfico de otros formatos comerciales.
Este cambio de estrategia representa un desafío significativo para la organización y su equipo directivo. La empresa debe desarrollar capacidades nuevas en áreas como marketing digital y gestión de marca. También necesita crear experiencias de compra diferenciadas que justifiquen la existencia de tiendas independientes.
El mercado colombiano de moda ha experimentado cambios importantes en los últimos años. Las marcas internacionales han aumentado su presencia en centros comerciales y plataformas digitales. Al mismo tiempo, diseñadores locales han ganado reconocimiento y construido bases de clientes leales.
En este contexto competitivo, Grupo Éxito busca posicionar a Arkitect como una alternativa relevante. La marca debe competir con propuestas internacionales que cuentan con mayor inversión en marketing. También debe diferenciarse de otras marcas locales que ofrecen productos similares a precios competitivos.
La apuesta por la omnicanalidad busca responder a los nuevos hábitos de consumo de los colombianos. Cada vez más compradores investigan productos en línea antes de realizar compras físicas. Otros prefieren comprar directamente por internet y recibir sus productos en casa o recogerlos en tienda.
La plataforma arkitect.com permitirá a la marca controlar completamente la experiencia digital de sus clientes. Esto incluye desde la presentación de productos hasta el proceso de pago y entrega. Esta autonomía digital es fundamental para construir una relación directa con los consumidores.
Las redes sociales propias de Arkitect y Bronzini complementarán la estrategia de comunicación del grupo. Estos canales permitirán compartir contenido específico sobre las colecciones y valores de cada marca. También facilitarán la interacción directa con seguidores y la construcción de comunidades de marca.
La inversión en canales propios representa un cambio significativo en la estrategia de marketing del grupo. Tradicionalmente, Grupo Éxito concentraba sus esfuerzos de comunicación en promocionar sus formatos comerciales. Ahora, dedicará recursos específicos a construir el reconocimiento y preferencia por marcas individuales.
El compromiso con la producción nacional diferencia a Arkitect de muchas marcas internacionales presentes en Colombia. Mientras otras empresas importan la mayoría de sus productos, Arkitect mantiene su fabricación local. Esta decisión tiene implicaciones económicas, sociales y también puede convertirse en un atributo valorado por consumidores.
La red de 300 talleres en siete departamentos distribuye el impacto económico de la marca. Esta descentralización genera empleo en regiones que tradicionalmente han dependido de la industria textil. Departamentos como Antioquia, Santander y Valle del Cauca se benefician de esta cadena productiva.
Los 12.000 empleos generados por esta cadena representan un aporte significativo al sector textil colombiano. La industria de la confección ha enfrentado desafíos importantes por la competencia de importaciones. Iniciativas como la de Grupo Éxito ayudan a mantener la viabilidad de talleres y proveedores locales.
El enfoque en emplear mujeres cabeza de hogar tiene un impacto social importante en las comunidades. Estos empleos proporcionan ingresos estables a familias que dependen de una sola fuente de sustento. Además, la industria textil tradicionalmente ha ofrecido oportunidades a mujeres con diferentes niveles educativos.
La participación destacada en Colombiamoda 2026 servirá como lanzamiento oficial de la nueva estrategia. Este evento reúne a los principales actores de la industria de la moda en Colombia. También atrae compradores internacionales y genera amplia cobertura mediática en el sector.
Contar con dos pasarelas oficiales es un reconocimiento a la relevancia de Grupo Éxito en la industria. Esta visibilidad permitirá presentar las nuevas colecciones ante un público especializado y exigente. También posicionará a Arkitect y Bronzini como marcas con propuestas creativas destacadas.
Las colaboraciones con Jorge Duque e Isabel Henao aportan credibilidad creativa a las marcas del grupo. Estos diseñadores cuentan con trayectorias reconocidas y estilos distintivos en el mercado colombiano. Su participación eleva la percepción de calidad y diseño de las colecciones.
Las 160 referencias presentadas en Colombiamoda representan una oferta amplia y diversificada para los consumidores. Esta variedad permite atender diferentes ocasiones de uso y preferencias estéticas dentro del público objetivo. También demuestra la capacidad de producción y diseño del equipo de Grupo Éxito.
El trabajo con 16 proveedores especializados garantiza el acceso a materiales de calidad para las colecciones. Estos proveedores aportan telas, insumos y acabados que determinan la calidad final de las prendas. Las relaciones de largo plazo con estos socios son fundamentales para mantener estándares consistentes.
Los 27 talleres de confección involucrados en estas colecciones demuestran la complejidad de la cadena productiva. Cada taller aporta capacidades específicas según el tipo de prenda y técnicas requeridas. La coordinación efectiva de esta red es fundamental para cumplir con tiempos y calidad.
La tienda temporal en Carulla Rosales funciona como un laboratorio para probar el concepto de tiendas propias. Este espacio permite evaluar la respuesta de consumidores ante una experiencia de compra dedicada exclusivamente a Arkitect. Los aprendizajes de esta tienda informarán el diseño de futuros puntos de venta.
La ubicación en Carulla Rosales no es casual, ya que este establecimiento atiende a un segmento socioeconómico objetivo. Los clientes de esta tienda tienen características demográficas y de consumo alineadas con el posicionamiento de Arkitect. Esta selección estratégica maximiza las posibilidades de éxito del piloto.
Acercar las propuestas de Colombiamoda a un público más amplio democratiza el acceso al diseño. Tradicionalmente, las colecciones presentadas en pasarelas tienen distribución limitada o precios elevados. La estrategia de Grupo Éxito busca hacer accesibles propuestas de diseño a consumidores de clase media.
La evolución de Arkitect refleja tendencias más amplias en el retail colombiano y latinoamericano. Grandes cadenas están desarrollando marcas propias con mayor diferenciación y propuesta de valor. Este movimiento busca capturar márgenes más altos y construir lealtad más allá del formato comercial.
El desafío principal será construir preferencia de marca en un mercado saturado de opciones. Los consumidores colombianos tienen acceso a marcas internacionales, diseñadores locales y opciones de comercio electrónico global. Arkitect debe ofrecer una propuesta de valor clara que justifique la elección frente a estas alternativas.
La capacidad de Grupo Éxito para gestionar exitosamente esta transformación determinará su futuro en moda. La empresa cuenta con recursos financieros, conocimiento del consumidor y capacidad de distribución. Sin embargo, competir como marca de moda requiere habilidades diferentes a las del negocio de retail tradicional.
El éxito de esta estrategia podría inspirar transformaciones similares en otras categorías del grupo. Grupo Éxito comercializa marcas propias en alimentos, productos de hogar y otras categorías. La experiencia con Arkitect proporcionará aprendizajes aplicables a estas otras líneas de negocio.
